戴文静 艺术学院2024届校友

今年，母校迎来建校二十周年。回望来路，每一步成长都深深烙印着母校的底色。

一、沃土：那些“被允许”和“被托举”的时刻

在校时期，从学校培养到院系管理，每一位老师都在为每一位学子提供优质的学习条件与环境。开放式的学习交流机会、灵活的教育理念、丰富的活动，给了学生更多的发展可能性。南院也注重学生集体责任感与团队协作能力的培养，这对我后来带领团队开展工作的益处很大。

母校给我的，不是标准答案，而是一把打开世界的钥匙。

二、摆渡：从校园到社会的“第一课”

就业时，是校园与社会的真正交接，我想要变成什么人？带着这句话，我调整了心态。我告诉自己：不论这份工作是否感兴趣、不论能力是否匹配，先把自己“扔进去”，边做边改边学边成长。我的第一份工作薪资不高，工作内容也琐碎，但我把每个任务都当作了解行业运转的窗口。

一段时间后，我开始问自己那个关键问题：工作是为了什么？

对我而言，答案是分层次的：首先是养活自己，独立生存；其次是积攒资本，去看更大的世界；但最根本的，是通过工作提升自我价值，获得更好的平台和机会。

所以在职业生涯早期，薪资3000还是6000，对我没有本质区别——当我盯着工资的时，我已没有什么上升空间，只有跳出“为钱工作”的惯性，专注于提升综合能力，你的价值才会持续生长，身价才会随之水涨船高——即“重心转移”。

三、修行：创业路上的“结善缘”与“破我执”

积累了一定经验后，我开始了创业。老师那句“学以致用”，在这一阶段有了最深刻的体悟。

创业于我，是一场修行，也是不断“结善缘”的历程。发心很重要——你想解决什么问题、能为谁创造价值，这个初心决定你能走多远。同时也需要不断克服人性里的贪婪、欲望、自私、懒惰、恐惧、懦弱、情绪化。

结合自己的经历和许多不同70、80、90后的前辈与00后的探讨，我把创业总结为五个步骤，希望能对校友们有所启发：

第一步：脱离原生家庭的“认知束缚”。 如果原生家庭无法提供正向引导，甚至充满负面消耗，先学会物理或精神上的独立。这不是不孝，而是避免被旧有思维拖累，为成长腾出空间。

第二步：挑选一个“上升行业”。 选对赛道比努力更重要。在衰退行业里再拼命，也难敌趋势；只有在上升行业中，个人努力才能被“放大”。

第三步：积攒启动资金。 别总想着靠借钱创业，先通过工作、副业积累第一桶金，同时积累行业认知和人脉，降低风险。

第四步：等待“创业风口”。 风口是借势的关键。提前做好准备，风口来临时再发力，才能事半功倍。盲目跟风或过早入场，都可能成为“炮灰”。

第五步：坚定信念，停止内耗。 在上升行业中，全力打造一家受市场认可的公司。

四、三载春秋，一生底色

如今，我成为广东省嘉壹文化产业有限公司核心创始人、广东蓝金嘉壹餐饮科技项目联合创始人。我的公司已走过初创期，团队里也有刚毕业的学生，看着他们，就像看到当年的自己——有冲劲，也有迷茫。我会像当年母校对我那样，给他们试错的空间，教他们相信协作的力量。

母校建校二十年，正是一个厚积薄发的年纪。感谢母校给了大家自由成长的土壤、合作共赢的信念，以及面对未知时那份“先把自己扔进去”的果敢。

从校园到社会，从学生到创业者，变的是身份，不变的是母校赋予我的智慧和价值观。这份底色将伴随我走向更远的山海，也希望每一位从母校走出去的学子，都能带着这份礼物，奔赴属于自己的星辰大海。

愿母校桃李满天下，再创辉煌！